Premio Nacional a la Innovación Empresarial


En la foto de izquierda a derecha: Domingo Latorraca (CÔmara De Comercio, Industrias y Agricultura De PanamÔ), Sebastian Mendoza (Container Consultants & Systems), Carlos Navarro (ASP Soluciones), Luis Ríos (Grupo Tecnológico De PanamÔ), Julio Escobar V. (Secretario Nacional De SENACYT).

Iniciativa Para Emprendedores:


El pasado 7 de marzo 43 empresas panameñas participaron en el Segundo Premio Nacional a la Innovación Empresarial, premio que por segundo año consecutivo entregan la CÔmara de Comercio e Industrias de PanamÔ y Senacyt. Aunque sólo tres empresas se llevaron los premios, el verdadero éxito es sin lugar a dudas la participación, nadie imagina que en PanamÔ hay tanta gente con ideas innovadoras. Las tres empresas ganadoras fueron las que tuvieron la oportunidad de compartir durante varios días entrevistas en radio y televisión. En esa convivencia surgieron ideas para unos, oportunidades para otras nacidas de ese compartir en tan solo unas pocas horas. El potencial fue increíble, aunque las empresas eran completamente distintas, el perfil de un emprendedor es igual aquí y en la China:
- cómo mercadear,
- cómo vender,
- cómo crear barreras de entradas,
- cómo conseguir recursos,
- cómo innovar constantemente,
- cómo invertir mejor,
- cómo manejar el flujo de caja,
- etc.........etc......

La idea de "PanamÔ Masterminds" es como la de una familia, pero no de sangre sino de metas en común, ósea hacer posible nuestros sueños a través de una red social que hoy en día representan el medio de crecimiento mÔs grande que hay en el mundo, ya que somos una mente común.

Siempre nos preguntamos a nosotros mismos cuÔl es el secreto para hacerse rico o cuÔl es el método que sólo ellos conocen y no quieren compartir o lo que una parte de la gente piensa que todo es asunto de juega vivo o favores....sin embargo no caemos en cuenta que la respuesta no esta afuera sino dentro de nosotros mismos, es decir "Nuestra Mentalidad" de allí una de las razones del nombre "Masterminds" que nos enfoca en el problema mismo, ósea NOSOTROS.

A partir de allí podemos empezar paso a paso y conocer cuales son nuestras pasiones, gustos, aptitudes que nos hacen diferentes unos de otros y así desarrollarlo hasta convertirnos en un experto, para lo cual no es necesario graduarse de un "Business Master", sino simplemente darle nuestra música o identidad, ya que eso es lo que nos va a diferenciar en el mercado de nuestra elección.



Y... ¿Cómo se come esto?

Aquí es donde entra "PanamÔ Masterminds", conformada por gente como tú que tiene las mismas inquietudes de arriba y no sabe a donde recurrir...Pues hoy en día tenemos instrumentos que no existían antes y que nos permiten acelerar este proceso de formación a una velocidad increíble si tienes las ganas y el interés de llevarlo a cabo.
Estos instrumentos somos nosotros mismos y la tecnologĆ­a actual que permite crear redes sociales y compartir conocimientos a la velocidad de la luz....uaooo!!!!

Pero... ¿Cómo funciona esto?

Todo empieza compartiendo conocimiento por ejemplo tu pasión son los aviones a escala, luego tu recibes de parte del grupo según la experiencia de ellos como hacer de tu pasión de aviones a escala un excelente negocio en tu mercado, compartiendo contigo cuales herramientas necesitaras y como llegar a la gente que le fascinan los aviones a escala igual que tú -o quien sabe- quizÔs en la misma red de "PanamÔ Masterminds" conozcas a personas con esas pasiones también, pero lo que te convertirÔ en un experto serÔ el amor por ello, porque esa es la fuerza que inició a "PanamÔ Masterminds" y es la que los sostiene.

"Masterminds Groups": ¿QuĆ© son?

El concepto no es nuevo. Ɖste es usado por las grandes potencias para generar riqueza verdadera, que fluya hasta el empresario mĆ”s pequeƱo: el que vende empanadas en la esquina o el que siembra Ʊame en el interior. El concepto de grupos de "Masterminds" se debatió por primera vez por Napoleón Hill en su famoso libro, "Think & Grow Rich". En su investigación de las personas de mĆ”s Ć©xito de su tiempo, Hill encontró que una diferencia clave que llevo a la gente al Ć©xito fue haber participado en grupos de "Masterminds". Planear implica unir a la gente con diferentes experiencias y de ideas para colaborar, y proporcionar apoyo para ayudar a los participantes a lograr sus objetivos. A los dueƱos de negocios el modelo "Masterminding" puede ayudarles a otros empresarios de Ć©xito, a alcanzar sus metas, y le proporcionan su propia junta de directores con experiencia.

Famoso Ejemplo: "Henry Ford's Mastermind Group"
En "Think & Grow Rich" Napoleon Hill habla de "Henry Ford's Mastermind Group":
"Los hombres asumen la naturaleza y los hÔbitos y el poder del pensamiento de las personas con las que se asocian con un espíritu de solidaridad y de armonía. A través de su asociación con Edison, Burbank, Burroughs, y de Firestone, el señor Ford añadido a su propio poder cerebral la cantidad y el contenido de la inteligencia, la experiencia, los conocimientos, y las fuerzas espirituales de estos cuatro hombres. AdemÔs, hizo uso del principio Mastermind".


Grupo Mentes Maestras de PanamĆ”: ¿QuĆ© es?

Queremos que seas parte del grupo "Masterminds de PanamÔ" dedicado a empresarios, esos emprendedores panameños que quieran beneficiarse del apoyo y la experiencia de tus homólogos (otros emprendedores). Si deseas participar, póngase en contacto con nosotros haciendo click aquí.



Las razones del grupo son:

• Para compartir tus ideas y recibir comentarios de otros empresarios de PanamĆ” de modo que tu puedas aprovechar el Ć©xito y la experiencia de otros para hacer crecer tu negocio rĆ”pidamente

• Para facilitar el acceso a una red de propietarios de negocios de diversos orĆ­genes y de esta manera tĆŗ puedas obtener diferentes perspectivas, y recursos.

• Para hacerte responsable con los demĆ”s, de los principales objetivos que tienes para con tu negocio y contar con un mecanismo que te ayudarĆ” a seguir adelante.

Estos son los principales componentes:

• Las reuniones con tu grupo son una vez por mes.

• Las sesiones pueden ser de 20-30 minutos de lluvia de ideas ya sea de algĆŗn miembro del grupo, invitados o la discusión de un tema especial.

• DispondrĆ” entre 15-20 minutos para compartir tus problemas y recibir comentarios y sugerencias del resto del grupo. Este es el momento para que adquieras ideas que te ayuden a resolver importantes retos de tu negocio y obtener valiosos consejos que te ayudarĆ”n a avanzar.

• Al final de la sesión estableceremos objetivos para el próximo mes y una vez por semana nos comprometeremos en hacer una rĆ”pida llamada telefónica de seguimiento y asĆ­ asegurarnos del seguimiento de nuestras metas.

• Los grupos firmarĆ”n acuerdos de confidencialidad.

"Crean ‘blog’ para agrupar a empresas de PanamĆ”"

Emprendedores han lanzado un sitio web para crear una comunidad empresarial en PanamĆ”.

LA PRENSA / David Mesa
premiados. De izquierda a derecha: SebastiƔn Mendoza, Carlos Navarro, Luis Rƭos, y Jorge Morelos.1000246
Roberto GonzƔlez JimƩnez
rgjimenez@prensa.com

Una de las consecuencias de los Premios a la Innovación Empresarial otorgados por la CÔmara de Comercio, Industrias y Agricultura de PanamÔ y la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt) ha sido la creación en internet de un blog o comunidad de la que formarÔn parte empresas de PanamÔ.

Los tres primeros miembros de panamamasterminds.com son Container Consultant & Systems, ASP Soluciones y Grupo Tecnológico de PanamÔ (GTP), ganadores de los Premios de Senacyt.


Según SebastiÔn Mendoza, presidente de Container Consultants & Systems y mentor del blog, "estas comunidades existen desde hace años en Estados Unidos, CanadÔ y Europa. Ahora tenemos la oportunidad de hacerla en PanamÔ".

La intención de los creadores es que pronto se incorporen las 40 empresas que participaron en el concurso por el Premio a la Innovación Empresarial y no resultaron galardonadas.

"No hay límite ni de número de empresas ni del tamaño de las mismas", señala Mendoza, "lo único que tienen que hacer los empresarios es enviar un e-mail solicitando su inclusión en la comunidad".

Los miembros se reunirÔn una vez al mes para compartir experiencias y aprender de las prÔcticas de sus colegas. AdemÔs, recibirÔn presentaciones para mejorar la gestión empresarial.

El mito de la competencia


Por Nestor Vallester

Actualmente uno de los temas mƔs taquilleros en el mundo de los negocios es "la competencia", o como decimos en palabras sencillas "este pastel no alcanza para tanta gente", y Ʃsta es una de las principales razones que han desencadenado tantas guerras, ya sean nacionales o internacionales.

Si embargo lo que no nos damos cuenta es que la competencia no existe, sino que la creamos nosotros mismos con ese temor de escasez, de tal forma se va incrementando ese temor que buscamos precisamente mercados del sector que ni siquiera nos apasionan -y encima de eso- saturados totalmente.
Lo que ocurre es que ese temor va aniquilando la creatividad del emprendedor sacƔndolo de sus metas y pasiones reales.

El secreto aquĆ­ esta en tu "Mastermind", ósea en enfocarte en realmente en lo que eres bueno y luego ponlo aprueba con las personas a tu alrededor preguntĆ”ndoles en que realmente ellos opinan que eres bueno. Si algunas de las respuestas de ellos coinciden con las tuyas entonces eso significa que estas haciendo uso de tu “Mastermind” porque lograste proyectar en sus mentes tus metas y pasiones. Por lo tanto lo que logras hacer en una escala pequeƱa a tu alrededor lo puedes hacer infinitamente a nivel mundial... ¡Ahora ves que no es cuestión de competencia! ¡IntĆ©ntalo! AquĆ­ es donde se diferencian los que tocan puertas de los que les tocan la puerta.

La razón por la que estamos tan enfocados en la competencia es que no hemos creado nuestra "identidad", ese "algo" que nos pone no en oposición con las demĆ”s empresas, organismos o individuos, sino en armonĆ­a con todos ellos. ¡Aun mejor! empiezan a buscarte aunque seamos del mismo sector, ya sea para crear “Joint Ventures”, afiliaciones, “partnerships”...etc., creando redes conjuntan con un poder de expansión enorme.

No soy un experto en la materia de empresas, marketing, o tecnologĆ­a, pero te voy a decir otro secreto: "No tienes que serlo" simplemente observa y aprende lo que los demĆ”s han hecho para tener Ć©xito y dale tu toque personal ¡Eso es todo! o simplemente busca a un experto que lo haga por ti, y eso no significa que seas malo en la materia, sino que realmente eres excelente buscando un experto que lo haga por ti.

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