Taller gratuito en Panama ! – Clinica “Pitch Method”


Eres emprendedor y estas en busqueda de clientes, socios estrategicos e inversionistas? No te pierdes esta oportunidad! El próximo 3 de mayo se realizara un taller especial de “The Pitch Method” en la Ciudad del Saber para los exponentes del primerFirst Tuesday en Panama el 4 de mayo.

Si te interesa aprender como mejorar la presentación tu proyecto para convencer clientes y inversionistas inscribe acĆ”.

Lugar: Edificio 234, Ciudad del Saber

Hora: 3 p.m.

Expositor: Tim Delhaes

El taller tambien es una gran oportunidad de conocer otros emprendedores y ampliar tu red de contactos. CUPOS LIMITADOS! Inscribete ahora!

ArtĆ­culo publicado porDaniel Beth
Daniel Beth’s Website

SebastiƔn Mendoza - Historia de Exito

Hola amigos Mastermind hoy les tengo la historia de SebastiÔn Mendoza, pero desde la perspectiva de alguien que lo conoce desde sus años en la Universidad o antigua Escuela NÔutica de PanamÔ donde obtuvo su Ingeniería NÔutica con especialización en Transporte Marítimo.

SebastiÔn empezó sus primeros pasos como emprendedor desde que era joven. Recuerdo que cuando estÔbamos juntos en la escuela el siempre estaba con un cuaderno todo rayado sacando cuentas de algún negocio interesante. Uno de ellos fue la cría de novillos y luego empezó con el negocio de alquiler de cuartos para estudiantes. Sin embargo estos intentos no fueron un éxito, pero si lo lleno de experiencia para seguir adelante.

Luego de varios aƱos empieza a trabajar en el sector de la navieras y los diferentes problemas que estas enfrentan en el sector marƭtimo. Como todo emprendedor busco la manera de solucionar de una manera innovadora algunos de estos problemas. Fue en ese momento que inicia su empresa CCS (Container Consultants & Systems).

DespuƩs de 3 aƱos en su negocio en el Sector Marƭtimo, SebastiƔn se ha convertido en una autoridad no solo nacional sino tambiƩn internacional en cuanto a optimizar viajes y rutas de carga en contenedores se refiere.

Sin embargo para SebastiÔn los problemas de las navieras y el sector marítimo no han sido su única pasión. También ha dedicado tiempo y esfuerzo para ayudar a los emprendedores panameños a ser mas innovadores y sacar lo mejor de si. Así nació PanamÔ Mastermind que junto conmigo su administrador hemos tratado de dar nuestro granito de arena a PanamÔ y la gente emprendedoras.

Ahora quiero mostrarles una entrevista que CNN en espaƱol realizo a SebastiƔn Mendoza en la Bolsa de Valores en New York NYSE (New York Stock Exchange) en el programa Globo Economƭa. El tema a exponer fue por supuesto los emprendedores.

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Justo Gallego - Historia de Perseverancia y Fe.

"Las grandes obras son hechas no con la fuerza, sino con la perseverancia"....Samuel Johnson
"El hombre que tiene fe ha de estar preparado, no sólo a ser mÔrtir, sino a ser un loco"....Gilbert Keith Chesterton


Muchas personas dan un paso adelante por voluntad otros por fe ciega, pero son muy pocos los que los mueve el amor. Ese amor sin intereses creados de fama, fortuna o conocimiento. Justo Gallego es ese ejemplo que no siendo un experto en arquitectura ha hecho una obra maestra, que no siendo sacerdote ha dedicado su vida al servicio de una causa noble, y que no teniendo dinero ha llevado su sueƱo de la fantasƭa a la realidad.

Ideas de Negocio InspirarÔn a Jóvenes Creativos de todo Iberoamérica


bSherpas lanza el REASON WHY, un Concurso de Anuncios de negocios que no existen, pero que deberĆ­an existir.


El objetivo es reunir a jóvenes talentos, Emprendedores y Creativos de Iberoamérica, para que trabajen juntos en la creación de videos que comuniquen de forma clara, atractiva y convincente, por qué una idea de negocio debería existir y ser valorada por los inversores.




¿Cómo funciona?

Para participar sólo hace falta que el emprendedor esté dado de alta y haya publicado una idea de negocio en la plataforma web bSherpas.com. Los jóvenes creativos buscarÔn la idea que mÔs les motive, crearÔn un spot y lo subirÔn en la web del concurso para competir por los primeros puestos.

Un formato de concurso en que todos ganan

Los participantes de este concurso no tienen nada que perder y sí mucho que ganar. AdemÔs de los premios propuestos, los emprendedores recibirÔn una herramienta creada especialmente para vender su idea de negocio, desarrollada por jóvenes expertos en comunicación. Y los creativos tendrÔn una experiencia profesional para solucionar una necesidad real y agregar valor a su portafolio.

Fechas Clave

La recepción de anuncios del  Reason Why 2010 comienza el 1 de Abril y termina el 30 de junio. Tres meses en los que creativos y emprendedores podrĆ”n trabajar de manera conjunta por esas grandes ideas de maƱana que necesitan ser comunicadas hoy.

Revisa las bases en: http://reasonwhy.bsherpas.com

MÔs información, contÔctanos en: dnicholson@bsherpas.com


Mark Cuban - Historia de Ɖxito

Mark Cuban, nació el 31 de julio de 1958 en Mt. Lebanon, Pennsylvania, como el mayor de tres niƱos. Su educación fue de clase media, con una madre ama de casa y su padre y su tĆ­o trabajando en un taller de tapicerĆ­a. Se graduó de la High School secundaria de Mt. Lebanon, en 1976, pero no antes de establecer una reputación como un buscavidas. Mirando hacia atrĆ”s, siendo de raĆ­ces cubano sus compaƱeros de clase solĆ­an decir que podrĆ­a terminar en la cĆ”rcel o ser propietario de algĆŗn negocio. Afortunadamente, fue este Ćŗltimo el que resultarĆ­a ser la correcta.

Para los fanĆ”ticos del deporte a travĆ©s de AmĆ©rica, Mark Cuban, es el propietario abierto y descarado conocido del equipo de los Dallas Mavericks NBA de baloncesto que lleva su corazón en la mano y, en consecuencia, es muy propenso a bien publicitados arrebatos. Sin embargo, el multimillonario Mark Cuban tambiĆ©n es un empresario de corazón, despuĆ©s de haber creado mĆ”s nuevas empresas en sus primeros aƱos que la mayorĆ­a de los demĆ”s en la vida.

Cuando Mark Cuban tenia 12 aƱos de edad, comenzó su primer negocio vendiendo bolsas de basura puerta a puerta. "Logrando ventas de 6,00 dólares", recuerda Mark Cuban. "Pero, ¿quiĆ©n va a decir no a un niƱo de 12 aƱos?" Cuando tenĆ­a 16 aƱos, Mark Cuban se convirtió en un habitual de las exposiciones filatĆ©licas, comprar estampillas a 50 centavos y los venden por $ 5. Para sus amigos, Mark Cuban fue el espabilado al final de todo.

DespuĆ©s de graduarse de la escuela secundaria, Mark Cuban ingresó en la Universidad de Pittsburgh, pero mĆ”s tarde se traslado a la Universidad de Indiana, que se dice que tiene un excelente programa de negocios a una fracción del coste de otras escuelas. AquĆ­, puso en marcha un bar llamado "Pub. Motley", que prosperó hasta que fueron capturados menores en su interior. Aunque era un excelente estudiante, Mark Cuban tuvo problemas con el decano para tomar cursos de nivel de posgrado durante su primer aƱo. Se graduó con una licenciatura en gestión, pero fue excluido de la aplicación de su programa de postgrado como resultado.

Mark Cuban obtuvo su primer trabajo real de venta de franquicias para una empresa llamada Tronics 2000, un taller de reparación de TV. Salió despuĆ©s de sólo cuatro meses. "Ellos simplemente no ven un futuro en los ordenadores", recuerda Mark Cuban. Desempleado, Mark Cuban comenzó a preguntarse quĆ© tipo de negocio podrĆ­a comenzar por su cuenta. "Vi un anuncio para la venta de leche en polvo y pensĆ© que todo el mundo necesita de la leche, como las bolsas de basura", dijo. Por lo tanto, Mark Cuban creó una empresa para vender leche en polvo, pero fue todo un desastre.

Con cuatro fracasos empresariales en su haber, Mark Cuban estaba listo para el paso siguiente. Se mudó a Dallas, Texas en 1982 y encontró trabajo, primero como camarero en ELANS y luego como asistente de ventas en un negocio de software a pesar de nunca haber trabajado con un ordenador antes. Dedicó sus noches a la lectura de muchos manuales de software informĆ”tico y pronto prospero en la posición y la generación de una clientela fiel, sin embargo  un dĆ­a decidió cerrar un acuerdo de US $ 10.000 en lugar de abrir la tienda y fue despedido.

Pero, finalmente habĆ­a encontrado su nicho y obtuvo lo que resultarĆ­a ser el combustible necesario para hacer de Mark Cuban a a lo grande.

DespuĆ©s de ser despedido de la empresa de software, Mark Cuban convencio a algunos de los otros empleados a abandonar la empresa y unirse a Ć©l en su Ćŗltima aventura, MicroSolutions. Iba a ser un integrador de sistemas y distribuidor de productos para diversas empresas de TI, como IBM y Apple. En sólo ocho aƱos, la empresa habĆ­a vendido mĆ”s de 500 redes que variaron en tamaƱo desde dos a mĆ”s de 1.000 usuarios. Al invertir en tecnologĆ­a de vanguardia y servicio al cliente excepcional, MicroSolutions se habĆ­a convertido en un jugador importante en la prometedora nueva industria de TI - de manera importante, que en 1990, Mark Cuban vendió la compaƱƭa a CompuServe, Inc. por US $ 6 millones.

Mark Cuban tenia 32 aƱos de edad era millonario. Ɖl decidió tomar una jubilación anticipada, pero no pasarĆ­a mucho tiempo antes de que su instinto empresarial se hizo presente y lo trajo de regreso en el juego. En 1995, junto con su compaƱero de universidad Todd Wagner, Mark Cuban creó una empresa llamada Audionet, que utiliza la tecnologĆ­a de streaming para emitir nuevos juegos de deportes a travĆ©s de Internet. En 1998, se convirtió en Audionet Broadcast.com y la empresa salió a bolsa. En ese momento, habĆ­a logrado la mĆ”s grande de la ganancia en un dĆ­a Ćŗnico en la historia de la bolsa de valores. Con mĆ”s de 330 empleados e ingresos anuales de $ 100 millones de dólares, Mark Cuban vendió la compaƱƭa a Yahoo! por $ 5.7 mil millones en acciones.

"El capital de inicio original era justo, usted sabe, 4.000 dólares para una computadora y una lĆ­nea RDSI y un montón de tiempo, una gran cantidad de ayuda mutua", recuerda Mark Cuban. "Desde un ordenador Packard Bell $ 3.995 en la segunda habitación de mi casa a 5,7 millones en acciones en cinco aƱos." Ahora, multimillonario, Mark Cuban podrĆ­a haber cómodamente volver a la jubilación anticipada. En su lugar, optó por perseguir su amor por el baloncesto.

En el aƱo 2000, Mark Cuban compró a los Mavericks de Dallas por $ 285 millones, e inmediatamente se dispuso a revivir el equipo. Con su presencia en la cancha en cada partido y su carĆ”cter franco y apasionado, Mark Cuban la convirtió rĆ”pidamente en una de las favoritas. Sin embargo, tanto sus payasadas dentro y fuera de la corte le han costado mĆ”s de $ 1 millón en multas de la NBA, mĆ”s que nadie en la historia de la NBA. A pesar de su comportamiento, los Mavericks han mejorado indudablemente bajo su propiedad y han llegado a la postemporada en cada temporada desde que llegó Mark Cuban a bordo.

AdemĆ”s de los deportes, Mark Cuban tambiĆ©n estĆ” dedicado a trabajar en 2929 Entertainment, empresa que creó una vez mĆ”s con Wagner, que se centra en la producción y distribución de pelĆ­culas. Ellos compraron Landmark Theatres, una cadena de 58 teatros de toda la nación, asĆ­ HDNet, la primera red de satĆ©lite de alta definición de televisión. Mark Cuban tambiĆ©n protagonizó su propio reality show de televisión, "El Benefactor", tambiĆ©n es presentador de su propio programa semanal de radio en Sirius Satellite Radio y es el dueƱo de IceRocket, un motor de bĆŗsqueda de blogs. TambiĆ©n mantiene un blog personal popular, llamado Blog Maverick, sobre  todo, desde deportes a la polĆ­tica y  los negocios.

Mark Cuban es el Ćŗltimo empresario inconformista que ha logrado convertir sus pasiones en negocios rentables y de hacerlo en sus propios tĆ©rminos .

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